理人

1.至为令人刮目相看的，是不少高层管理人员察觉到品质是进取型竞争优势的重要优势。

2.她有点傲慢，不爱答理人。

3., 并且认为,股权激励可以减低代理成本,促使代理人行为长期化,是现代企业普遍遵循的管理法则.

4.那个摊贩,在工商管理人员面前不停地辩解,结果欲盖弥彰,反而暴露出他出售的东西的确是假冒产品。

5., 他是因为自卑，所以不理人，并不是目中无人。

6.那个摊贩,在工商管理人员面前不停地辩解,结果欲盖弥彰,反而暴露出他出售的东西的确是假冒产品。

7.管理者应该把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的能力，学会使用鼓舞士气的得体语言。

8.这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。

9.该公司的管理人士则忙于筹措现金，其中包括降价出售一些欧洲头寸等。

10.一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依依耐人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。